2月14日，公司组织召开2022年一季度安全生产、职业卫生、环境保护委员会会议。公司董事长、党委书记王英，总经理王玮，监事会主席黄怀德，公司总助级领导及安委会全体成员参加会议。

会上，组织学习了习近平总书记关于安全生产、生态文明建设的重要讲话精神，学习了党中央、国务院关于安全生产的重要指示批示；传达学习了兵器集团董事长焦开河在2022年集团公司安委会上的讲话等文件精神。公司安委办汇报了2021年四季度安委会议定事项完成情况和四季度安全生产标准化自评报告情况；提请安委会审议并通过《公司2021年安全生产工作总结和2022年安全生产工作要点》《公司2021年环境保护工作总结和2022年环境保护工作要点》。发展规划部、生产管理部、数控加工分厂的主要负责人进行了履职汇报。  

王英充分肯定了2021年公司安全生产工作成果，对现阶段安全环保工作的不足给予分析点评。王英强调，安全是公司生产经营发展的基石。没有安全生产，就没有公司的稳定和谐。各级人员一定要强化安全管理，坚决杜绝事故发生，确保高质量发展，促进企业和员工平安和谐。

一是提高政治站位，树牢责任理念。各单位要进一步提高政治站位，深刻认识到安全生产关系到公司的稳定发展，强化责任意识。二是落实责任，狠抓考核。2022年是责任落实年，各单位要深入学习领悟文件、制度等要求，结合本单位工作实际情况，制定行之有效的工作措施，确保各项工作落在实处。要严抓考核，严格执行安全生产“一票否决”等考核制度，要对事不对人，绝不迁就。三是强化管理，夯实基础。管理是企业的“硬功夫”，针对现阶段公司安全环保管理与高质量发展要求不相适应的方面，安全环保各管理层级应当把真抓实干体现在工作中，要出真招、出硬招、出绝招，推动全年任务目标落实。四是抓好源头，严查隐患。各单位要透过现象看本质，要从设计、工艺、生产布局、设备设施等方面出发，从源头解决安全环保隐患。五是做好预案，及时处置。应急预案的制订要符合实际要求，同时也需不断演练优化，增强员工应急处置能力和公司应急救援水平。

王玮指出，下一步的安全环保工作要重点突出高质量发展。一要从源头抓好安全管理，降低安全环保风险，确保高质量发展。从采购、生产、工艺、现场等全过程出发，杜绝浪费，控制成本，从源头防止风险点的新增，最终达到削减危险作业场所的目的。二要从公司现阶段安全生产形势及特点着手，建立并不断完善安全生产管理高质量发展指标体系。要以集团公司高质量指标体系为依托，研究建立健全符合公司实际的可运转体系。在公司体系的建立过程中，要避免照搬照抄，紧密结合公司实际，适应企业发展。

黄怀德对落实好安全职责，提升安全管理水平，要求各单位认真总结归纳2021年安全工作，扬长避短，推行先进的做法，杜绝安全隐患。要继续在责任落实上下功夫，严格落实“一岗双责”要求，多下基层、下现场，把安全工作抓实抓细，确保公司平安稳定发展。

（戴李）